ARA Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
Juan José Castillo, presidente GDR Alpujarra de Granada: “LEADER impulsará la actividad empresarial en el medio rural de en la Alpujarra-Sierra Nevada de Granada”

Juan José Castillo, presidente GDR Alpujarra de Granada: “LEADER impulsará la actividad empresarial en el medio rural de en la Alpujarra-Sierra Nevada de Granada”

El presidente del GDR Alpujarra Sierra Nevada de Granada aboga por recuperar la confianza de la población en los Grupos de Desarrollo Rural tras el largo período de tiempo que ha transcurrido sin convocatoria de ayudas"

 

La zona rural LEADER de la Alpujarra Sierra Nevada de Granada está compuesta por 32 municipios (Albondón, Albuñol, Almegíjar, Alpujarra de la Sierra, Bérchules, Bubión, Busquístar, Cádiar, Cáñar, Capileira, Caratáunas, Cástaras, Gualchos, Juviles, La Tahá, Lanjarón, Lobras, Lújar, Murtas, Nevada, Órgiva, Pampaneira, Polopos, Pórtugos, Rubite, Soportújar, Sorvilán, Torvizcón, Trevélez, Turón, Ugíjar, y Valor) y limita con las comarcas granadinas de Guadix al norte, la Vega de Granada al noroeste, el Valle de Lecrín al oeste, y la Costa Granadina al sur, así como con el Poniente Almeriense al sureste, y la Alpujarra Almeriense al este, ya en la provincia de Almería.

La extensión superficial de la comarca asciende a 1.395,2 km2, lo que supone el 11,03% de la superficie de la provincia de Granada y el 1,59% de la superficie de la comunidad autónoma de Andalucía. A nivel de población, el volumen total de habitantes en la comarca ascendió en el año 2015 a 39.201 personas.

El GDR dispondrá de 4,4 millones de euros (cofinanciados por Unión Europea y Junta de Andalucía) en este nuevo marco 2014-2020 para impulsar la actividad empresarial y el desarrollo sostenible del medio rural en la Alpujarra-Sierra Nevada de Granada.

Más información http://www.alpujarragranada.com/  

 

¿Cuáles son las prioridades/objetivos de su territorio en el nuevo marco 2014-2020?

La principal prioridad es seguir contribuyendo al desarrollo social y económico de la comarca a través de los siguientes objetivos generales:

  1.     Promover y mejorar la competitividad del tejido productivo de la comarca de la Alpujarra granadina, incorporando la innovación en los procesos de producción, transformación y comercialización de productos/servicios que pongan en valor los recursos endógenos disponibles, de forma sostenible, para el desarrollo socioeconómico del territorio.
  2.     Desarrollar las condiciones, medios, infraestructuras, servicios y dinámicas que mejoren los parámetros de calidad de vida en el territorio e impulsen la puesta en valor de su patrimonio rural, conservando sus señas de identidad y valores como palancas para impulsar la participación, vertebración y el sentimiento de identidad territorial en igualdad de condiciones.

Para cada objetivo general se han establecido una serie de objetivos específicos que podemos agrupar en: incrementar el número de empleos en la comarca; impulsar la creación y modernización de pequeñas y medianas empresas; impulsar la creación y modernización de centros de carácter social, cultural, deportivo y turístico; potenciar la formación y sensibilización en materia de igualdad; impulsar proyectos de investigación y desarrollo; fomentar la incorporación de prácticas respetuosas con el medio ambiente; fomentar la incorporación de prácticas con impacto favorable en la lucha contra el cambio climático; incrementar el número de mujeres empresarias y en cargos de responsabilidad; incrementar el número de entidades que operen bajo estándares de calidad; potenciar la identidad del territorio como destino turístico; potenciar la vertebración e identidad territorial; impulsar el dinamismo y movilización de la población; etc.

 

Señale algunos de los proyectos e iniciativas previstas en el Plan de Acción de la Estrategia de Desarrollo Local LEADER de su Grupo en el nuevo Programa

El Plan de Acción de la Estrategia de Desarrollo Local cuenta con 4 Proyectos Programados, 5 Proyectos Singulares, 5 Proyectos Propios del Grupo y 4 Proyectos de Cooperación. Estos proyectos o líneas de actuación se han diseñado en base a las necesidades detectadas en la fase de elaboración de la Estrategia a través de un proceso participativo en el que todos los agentes sociales, económicos e institucionales hicieron sus aportaciones.

Entre los Proyectos Programados destacamos una línea de ayuda destinada a la creación de equipamientos de uso público en los municipios de la comarca que beneficien la calidad de vida de los vecinos y vecinas, como servicios de proximidad, sociales, culturales, deportivos y turísticos; otra línea de ayuda relacionada con la conservación y protección del patrimonio rural; y otra destinada a actividades y herramientas de difusión, sensibilización y promoción turística y patrimonial de la zona.

“A PESAR DE LA AMPLIA EXTENSIÓN DE LA COMARCA, LAS DIFICULTADES DE COMUNICACIÓN, EL ELEVADO NÚMERO DE MUNICIPIOS QUE LA COMPONEN Y SU AISLAMIENTO, NO PODEMOS NEGAR EL IMPACTO POSITIVO QUE LA GESTIÓN DE ESTOS PROGRAMAS HA TENIDO EN EL TERRITORIO”

Entre los proyectos singulares se han incluido diferentes líneas de ayudas destinadas a la creación y mejora de la competitividad y sostenibilidad de PYMEs agroalimentarias, de PYMEs turísticas y de PYMEs rurales que presten servicios a la población y a la economía del territorio.

Los proyectos del Grupo están destinados a la formación, a la difusión y promoción de la Marca de Calidad Territorial “AlpujarraGranada” y a la difusión y promoción del territorio.

Entre los proyectos de Cooperación se han incluido: un proyecto relacionado con la Marca de Calidad Territorial “AlpujarraGranada”, otro relacionado con la certificación de la Alpujarra-Sierra Nevada como “Destino turístico Starlight”, otro denominado Granada Rural Género, y un proyecto transnacional denominado “Patrimonio histórico (BICs).

 

Indique algunos logros de los anteriores programas de desarrollo rural en su territorio

La Asociación para el Desarrollo Rural de la Alpujarra-Sierra Nevada de Granada se constituyó el 12 de julio de 2007, tras la división del anterior Grupo de Desarrollo Rural que aglutinaba la comarca de la Alpujarra-Sierra Nevada en territorio almeriense y granadino. Por lo tanto, la Asociación tiene su origen en el grupo de personas, instituciones y entidades, sucesores de las anteriores estructuras de gestión de Programas de Desarrollo Rural (Asociación para la Promoción Económica y el Desarrollo Rural de la Alpujarra Sierra Nevada e Iniciativas Líder Alpujarra, S.A.) ejecutados en el territorio de la Alpujarra-Sierra Nevada (Almería y Granada).

El GDR de la Alpujarra–Sierra Nevada de Granada viene trabajando en el territorio durante veinticinco años. Hasta 2007, unido con el territorio de la Alpujarra-Sierra Nevada Almeriense, gestionó la Iniciativa Comunitaria LEADER I, la Iniciativa Comunitaria LEADER II, el Programa Regional “Leader Plus” de Andalucía y el Programa PRODER; en total se ejecutaron 521 proyectos con un coste subvencionable de más de 37 millones de euros y una ayuda pública de algo más de 14 millones de euros.

A partir de 2007, el GDR de la Alpujarra-Sierra Nevada de Granada ha gestionado el Programa “LiderA” en el que se han ejecutado 91 proyectos con un coste subvencionable de unos 10 millones de euros y una ayuda pública de 5,7 millones de euros.

“EL GDR HA IMPULSADO CON LIDERA 91 PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL EN LA COMARCA QUE HAN GENERADO UNA INVERSIÓN DE 10 MILLONES DE EUROS”

A pesar de la amplia extensión de la comarca, las dificultades de comunicación debido a la orografía del territorio, el elevado número de municipios que la componen y su aislamiento, no podemos negar el impacto positivo que la gestión de estos programas ha tenido en el territorio. No sólo se han creado y mantenido empresas y puestos de trabajo, sino que se ha diversificado la actividad productiva, se ha promovido una mayor dinamización de la sociedad mediante la reafirmación de la identidad comarcal, se ha intentado dar respuesta a las exigencias del desarrollo sostenible mediante la conservación y mejora del medio ambiente y la valorización de los recursos naturales y culturales en todas las iniciativas apoyadas, y sea intentado incrementar la competitividad social en la comarca mediante el fomento del asociacionismo.

“SE DEBE RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN EN LOS GRUPOS DE DESARROLLO RURAL, MUY DETERIORADA TRAS LA EJECUCIÓN DEL ÚLTIMO PROGRAMA Y EL LARGO PERIODO DE TIEMPO QUE HA TRANSCURRIDO DESDE LA ÚLTIMA CONVOCATORIA DE AYUDAS”

Aspectos a mejorar en este nuevo Programa

En primer lugar, se debe recuperar la confianza de la población en los Grupos de Desarrollo Rural, muy deteriorada tras la ejecución del último programa y el largo periodo de tiempo que ha transcurrido desde la última convocatoria de ayudas.

En segundo lugar, se debe mejorar y agilizar la tramitación de los expedientes, especialmente el abono de la ayuda, que era el principal valor que tenían los Grupos en comparación con otros organismos gestores de subvenciones.

Por último, es necesario que los Grupos cuenten con los recursos económicos y humanos necesarios que garanticen el buen funcionamiento de los mismos y garanticen las actividades de dinamización y animación del territorio.

ER-0930/2013 GA-2013/0384 SR10-001/2014

Diseño, desarrollo y gestión de proyectos para el desarrollo socioeconómico y mejora de la calidad de vida del medio rural en Andalucía.