Nuria Yáñez, Almazaras de la Subbética:

Nuria Yáñez, Almazaras de la Subbética: "Los Consejos Rectores de las cooperativas deben integrar la igualdad en su funcionamiento y facilitar la conciliación laboral y familiar"

Nuria Yáñez González dirige el departamento técnico de Almazaras La Subbética que engloba cinco áreas; una técnica centrada en la producción de aceituna de mesa, extracción de aceite de cosecha propia, innovación (búsqueda de otros productos), laboratorio de aceitunas y formación y divulgación a los asociados; Calidad y prevención de Riesgos Laborales, Agronomía, Ganadería y Servicios e intendencias. 

El departamento está dirigido íntegramente por mujeres siendo Mª José Benítez Domínguez la responsable de Calidad y Prevención de Riesgos Laborales, Mª José Montes Villa dirige Agronomía, Encarnación Pérez Borrego es la responsable de Ganadería y Nuria Yáñez González, Servicios e Intendencias.

En éste existen otras mujeres destacables como son Carmen María Pérez Rico (responsable de la fábrica de aceituna de mesa), Ana Gutiérrez Yébenes (molinera de aceite de cosecha propia), Araceli Moral (técnica de campo).

En total el 53,57% del personal del departamento son mujeres si bien todas las áreas principales están controladas y dirigidas al 100% por mujeres.  

En un sector tan masculinizado como el agrario, Almazaras La Subbética cuenta con una mujer como responsable de la fábrica de aceituna de mesa y una maestra de molino.

 

- ¿Qué medidas de igualdad llevan a cabo en la almazara?

Hemos sido la primera cooperativa olivarera en adherirse a “Los Principios de la ONU para el Empoderamiento de la Mujer”

El año pasado, Almazaras de la Subbética firmó un convenio de colaboración con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para la adopción de medidas dirigidas a aumentar la presencia de mujeres en puestos directivos, Comités de Dirección y Consejos Rectores.

Además, anualmente participamos o desarrollamos Jornadas dirigidas a nuestros asociados para fomentar el empoderamiento de la mujer y aumentar la presencia de mujeres en los Consejos Rectores.

Estamos trabajando en la elaboración del Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres en nuestra entidad.

“Lo importante es que los Consejos Rectores de las cooperativas integren la igualdad en su día a día y se facilite la conciliación laboral y familiar”

 

 

- ¿En un sector tan masculinizado como el agrario ¿ha sido difícil ponerlas en práctica?

La verdad es que contamos con un Consejo Rector que confía plenamente en nosotras a nivel profesional por lo que todas las medidas que proponemos, una vez comprobada su eficacia, son aprobadas.

Cuando comencé a trabajar en la cooperativa como técnica de campo, hace ahora 15 años, la relación con el socio era, en ocasiones, un poco chocante porque no estaban acostumbrados que fuera una mujer a su finca para decirles lo que tenían que hacer en el campo. Tras un periodo de transición, los asociados están encantados con nosotras y con nuestro trabajo. Hoy por hoy, es uno de los departamentos que más visitas diarias recibe por parte de los asociados.

 

 - ¿Qué ventajas aporta contar con estas medidas?

La ventaja principal es que en nuestra empresa las mujeres y hombres somos iguales y no hay distinción. ¿Por qué por el simple hecho de ser mujer no puedes tener derecho al mismo puesto de trabajo que un hombre si estás igual de cualificada y preparada que éste?

Lo importante es que los Consejos Rectores de las cooperativas vean esta desigualdad y la corrijan integrando la igualdad en su día a día.

Es muy importante que las empresas faciliten la conciliación laboral y familiar; los hijos son de sus madres, pero también de sus padres. En este aspecto último, queda mucho por hacer y es necesario la implicación de mujeres y hombres.

 

- La Unidad de Género del GDR Subbética Cordobesa trabaja estrechamente con vosotros ¿en qué aspectos?

En nuestro caso, contamos con la profesionalidad y experiencia de la técnica del Grupo de Desarrollo Rural de la Subbética Cordobesa, Carmen Pérez del Río. Sin su ayuda, empresas como la nuestra ubicadas en un medio rural no habríamos prosperado tanto en materia de igualdad. Igualmente, desde el GDR, su gerente siempre ha apostado por la transversalidad de la igualdad de género en todas las actuaciones de desarrollo rural. En definitiva, la relación entre ambas entidades es muy estrecha pues en ella nos ampramos día a día.

“Desde Cooperativas Agroalimentarias estamos fomentando el empoderamiento de la mujer y que todas las cooperativas elaboren su Plan de Igualdad. El proyecto último es crear una Asociación de Mujeres de Cooperativas a nivel Andaluz (AMCAE-ANDALUCÍA)”

 

 - ¿Conoce otras empresas en la comarca que hayan seguido sus pasos?

No. Como Cooperativa, Almazaras La Subbética es pionera. Desde Cooperativas Agroalimentarias estamos fomentando el empoderamiento de la mujer y que todas las cooperativas elaboren su Plan de Igualdad. El proyecto último es crear una Asociación de Mujeres de Cooperativas a nivel Andaluz (AMCAE-ANDALUCÍA) y como no, las socias de Almazaras de la Subbética formarán parte de ella. 

 

- Recientemente han recibido el Premio Meridiana. Un galardón más que se suma a los numerosos que ha recibido su entidad.

Sí, estamos muy contentas y nos sentimos muy orgullosas de ello. Lo único que hacemos es trabajar día a día y si por ello nos recompensan a través de este tipo de reconocimientos somos unas privilegiadas. Cuántas mujeres habrá por Andalucía que se merezcan este reconocimiento.

Con este son ya varios los premios recibidos por nuestra labor de Igualdad. En 2015 recibimos el Premio Excelencia a la Innovación para Mujeres Rurales otorgado por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y en 2018 el Premio Igualdad otorgado por la Diputación de Córdoba y ahora el premio Meridiana que concede el Instituto Andaluz de la Mujer.